各位女士，各位先生，下午好，像袁野处长说的，我给大家介绍点餐前酒，当然这是一个比喻，实际上还是因为大会组织者告诉我们，说代表团一些成员希望了解一些对北京奥运会的IT系统情况，我就在这里跟大家做一个非常简短的介绍。

    北京奥运会是一个大的Party，也是一个综合Games，我先介绍一下北京奥运会的情况，以及奥运会的IT系统，以及合作伙伴和赞助商的基本情况，有三部分内容。北京奥运会为期16天，一万名运动员参加项目，300场赛事，会有三万名的媒体，包括文字摄影记者，观众数预计会在700到900万，服务于奥运会的人员会有10万人以上，是这样的一个规模，这样一个系统应该说对IT界是一个很大的挑战，在很短的时间要完成这么多的任务。比如说我们的技术部，把我们的任务分解到了几万个任务，届时参与的工作人员会有8000到10000人，是这样的规模，这样短的时间里让这么多人做这么多的事，这本身是一个挑战，是一个比较具体的实施，尽可能不出错，尽可能保证质量。

    IT系统里会包括一些主要的部分，基本的预算是在3亿美元左右，整个技术预算会在4亿美元左右，这是根据往届奥运会的经验，当然包括软件，包括硬件，包括运动员的管理系统、信息程序发布系统、计时计分系统、现场程序其处理系统、互联网的应用等等。这是它的结构，（见图）最底层是网络的基础设施，上面是硬件平台中间件等等支撑体系，从应用层面来讲，会有计时计分系统，程序处理系统、运动员管理系统，信息发布系统、互联网以及Admin的系统，上面会有一个系统集成，会有一个管理测试，在盐湖城有一个冬奥会，测试用了十万人次，现在国内也在帮我们做测试。近几年信息安全越来越重要，这方面也会有一些投入。    

    左上角是组委会的报案系统，右上角是运动员的管理系统，左下角是成绩系统，右下角是信息发布系统。还有互联网的应用，我们现在有一个互联网的中级网站，将来有一个高级网站，2008年还会有一个官方网站，预计2008恩年的时候，光是中国互联网的用户会有2亿到3亿，我得到的官方数字是3亿，我们报出去保守一点报2亿，不管2亿还是3亿，如果有十分之一的人在关键几天同时在线访问的话，对这个官方网站的压力也是非常巨大的，而且大家也知道，现在发展CNGR，带宽更宽了，CNC中国电信的客户也会更多，用户的需求会越来越多，这对互联网的压力也会很大。

    同时我们会有一些交互式的互联网的应用。举个例子，比如网上订票，再举一个例子，很多人希望在北京奥运会期间成为志愿者，这个志愿者可能有几百万人在网上报名，它有一些交互的过程和资格的审查。我们还会在网上进行志愿者的培训、远程教育，这对互联网会有很大的压力。这几年互联网应用、新的业务发展的很快，也有很多新的东西不断地涌现出来，这都是一些机会和挑战。一个是从硬件的规模来讲，会有1万多台的PC机，会有3000台的Network，500台的UNIX服务器和500台的INTEL的服务器，这是机构上的一些规模，还有一些其他的设备。

    刚才我简要讲了一下运动会IT的系统，还有支撑奥运会附带的系统，比如交通的调度、指挥的系统，我们最近一直讨论是不是要在北京市内搞一些调度系统，包括跟GRS、GPS结合开展一些应用。还有安全的安保系统、奥运会期间运行指挥系统（COI）这样的系统。我刚才说的不在投资里面。

    除了以上这些，我们北京奥运会还提了三个理念，绿色奥运、科技奥运和人文奥运，在科技奥运当中，我们也在支持着一些工程项目，其中就包括奥运综合信息服务平台这个事情，奥运信息综合服务平台实际上是对观众和奥林匹克大家庭提供信息服务，通过信息、通过门户网站，通过3G的手机，GPRS的手机提供这些的支持，希望通过奥运会推动起服务业。我们希望在北京奥运会的时候，希望对媒体提供一些无线的服务，一个是对他们提供专门的信息，一个是提供无线通讯的手段，这个事情也是正在规划当中。媒体就会感到很方便，过去他们是到一个终端去看，把信息抄下来写稿子，再找个地方发出去，我们如果做这个事情，坐在沙发上、拿着笔记本，能够通过无线网络把信息发出去，我们希望提供这种方便性。

    我们正在做的一个事情准备搞一个奥运有线电视专网，数字电视在发改委的支持下2008年作为一个里程碑，我们跟广电总局，跟北京市地方的歌华有限公司合作，希望在2008年的时候能够给专网，专门的奥林匹克用户提供交互使用，可以点播的数字电视系统。里面还有一些高清等等技术，这个还在计划中，并且做一些设计。

    还有一些虚拟的现实，比如北航和其他的公司组织一个项目，是网上搞虚拟的奥运博览会，希望宣传奥运会的知识，宣传高科技的应用。国际奥委会有博览会，他们的馆长和技术部的部长看了我们的Demo觉得很好，得到了技术上的认可。还有像奥运村的数字世界这些项目。

    最后一步我想说，信息技术领域里面，北京奥组委合作伙伴，我给大家简单介绍一下奥运会的收入和支出。它的收入大头是来源于电视转播的转播费，第二个比较大的是合作伙伴的赞助费，门槛都是很高的，做的是更高一个级别。技术的合作伙伴，应该是北京奥委会奥组委各个部门之间是最多的，一大半合作伙伴和赞助商都是技术层面的。比如在IT这个系统里面，叫Arosy  Origin，是法国的公司，作为信息系统的集成商，同时作为奥运会的管理系统、信息发布系统和技术支持还有OMEGA公司，是一个瑞士公司，负责记时计分，现场处理以及实时显示。还有Lenovo是为奥运会提供计算机硬件设施。还有柯达和记忆，都是合作伙伴。在国内的合作伙伴级别，会有CNC中国网通、中国移动都是技术的合作伙伴。

    北京奥运会的技术工作应该说是在众多的合作伙伴的支持下，以及国内的相关的企业和政府的支持下，在顺利地进展。北京奥运会的技术工作的准备，多年以来一直受到国际奥委会和合作伙伴的赞许，他们认为北京奥组委在历届奥运会当中，在同时同一阶段时间是组织的最充分，和理解的最深刻的团队。以上给大家介绍一下奥运会IT系统简单的情况，如果代表团的成员希望跟我们联系，可以通过大会的组织者跟我们取得联系。谢谢大家。